Odolnost není o tom vydržet všechno. Jak budovat rezilienci na pracovišti i v životě?

9. září 2026

Psychická odolnost neboli rezilience neznamená zatnout zuby a vydržet všechno. Pomáhá nám pružně reagovat na změny, rozpoznat vlastní limity a v náročných chvílích se opřít o druhé. Zjistěte, z čeho se tato schopnost skládá a jak ji pomocí každodenních návyků posilovat.

Dlouhodobá nejistota, vysoké pracovní tempo a neustálé změny patří podle řady výzkumů mezi hlavní příčiny chronického stresu a vyčerpání. Doba, kdy se na pracovišti hledělo pouze na čistý výkon bez ohledu na cenu, je dávno pryč. Jednotlivci i celé týmy dnes hledají cesty, jak zvládat vysoké nároky zdravým a dlouhodobě udržitelným způsobem.

Právě schopnost ustát tlak, neztratit hlavu při nečekaných zádrhelech a po náročném období se rychle vrátit do rovnováhy se stává jednou z nejdůležitějších dovedností současnosti. V psychologii pro ni existuje přesný termín: rezilience neboli psychická odolnost.

Pod pojmem rezilience si můžeme představit betonovou zeď, do které narážejí mořské vlny. Jenže beton pod dlouhodobým, neustávajícím tlakem nakonec nevydrží a praskne. Mnohem výstižnější je metafora z fyziky, odkud samotné slovo rezilience pochází. Jde o vlastnost materiálu absorbovat energii, prohnout se pod náporem a následně se pružně vrátit do původního stavu, anebo se rovnou přizpůsobit stavu novému.

Odolný člověk tedy není bezcitný stroj, který nic nerozhodí. Rezilience neznamená, že necítíme únavu, vztek nebo obavy. Znamená to, že máme funkční návyky a vnitřní kapacitu, díky kterým v krizi nezamrzneme, rozpoznáme varovné signály přetížení a víme, kde načerpat novou sílu.

Čtyři vnitřní kotvy: Psychologický kapitál

V pracovní a pozitivní psychologii se pro tyto vnitřní zdroje často používá termín Psychologický kapitál (zkráceně PsyCap), který popsal profesor Fred Luthans. Představuje soubor čtyř vzájemně propojených dovedností, pro které se vžila snadno zapamatovatelná zkratka HERO:

  • Naděje a vize (Hope): Schopnost vidět smysluplný cíl a zároveň pružně hledat alternativní cesty, když původní plán selže.
  • Důvěra ve vlastní schopnosti (Efficacy): Zdravé sebevědomí opřené o zkušenost, že máme potřebné dovednosti překážku zvládnout.
  • Schopnost adaptace (Resilience): Dovednost oklepat se z nezdaru, vzít si z něj ponaučení a pokračovat dál.
  • Realistický optimismus (Optimism): Pozitivní očekávání do budoucna, které ale nestojí na naivitě či toxické pozitivitě, nýbrž na faktech a reálném zhodnocení situace.

Dobrá zpráva je, že nejde o vrozené povahové rysy, se kterými se člověk musí narodit. Každou z těchto čtyř oblastí lze vědomým tréninkem posilovat úplně stejně jako fyzický sval.

František Birnbaum

Síla vztahů jako ochranný štít

Odolnost se však nerodí jen v naší vlastní hlavě. Výzkumy dlouhodobě potvrzují, že jedním z vůbec nejsilnějších ochranných faktorů proti vyhoření a přetížení je sociální opora. Člověk je tvor společenský a vědomí, že v náročné situaci nejsme sami, zásadně proměňuje způsob, jakým náš mozek na stres reaguje.

Kvalitní vztahy v týmu i osobním životě fungují jako nárazník. Ten dává možnost otevřeně sdílet obavy s někým, komu důvěřujeme, prokazatelně snižuje míru vnímaného tlaku. Pocit sounáležitosti a společného tahu na branku nám dává sílu překonat i složité projektové fáze.

Odolnost navíc neznamená nést celý svět na vlastních zádech. Přiznat, že je toho moc, a říct si včas o radu nebo pomoc kolegů není slabost, ale projev vysoké zralosti a nejlepší prevence kolapsu. V pracovním prostředí to úzce souvisí s konceptem psychologického bezpečí, který popularizovala profesorka Amy Edmondson z Harvardu. Popisuje atmosféru, kde chyba slouží jako podnět k učení a otevřenost se netrestá.

Hledáte práci ve firmě, která pečuje o své zaměstnance? Možná vás zaujmou pozice, které právě obsazujeme.

Kde začít v každodenní praxi?

Posilování rezilience se neodehrává při velkých krizích, ale v drobných každodenních návycích, které vytvářejí náš energetický polštář. Pokud chceme svou odolnost dlouhodobě rozvíjet, vyplatí se zaměřit na tři konkrétní oblasti:

Prvním krokem je vědomá změna úhlu pohledu. Když nastane zádrhel, náš mozek má přirozenou tendenci sklouznout k panice nebo pocitu bezmoci. Místo otázky „Proč se to zase stalo mně?“ pomáhá přeformulovat vnitřní monolog na „Co přesně je v této situaci pod mojí přímou kontrolou a jaký je nejlepší první krok?“

Druhým pilířem je řízená regenerace a pohyb. Stejně jako sportovcům nerostou svaly během tréninku, ale až při odpočinku, ani naše hlava nemůže dlouhodobě fungovat bez doplňování paliva. Základem je kvalitní spánek pro emoční stabilitu a pravidelný pohyb, který pomáhá odbourávat nahromaděný stres a zároveň stimuluje procesy v mozku spojené s učením, mentální pružností a psychickou pohodou. Během pracovního dne pak obrovskou službu udělají i krátké mikro-pauzy bez displejů a monitorů.

Třetí zásadou je jasné vymezení hranic mezi prací a volnem. Schopnost po skončení práce mentálně „vypnout“ přímo souvisí s celkovou životní spokojeností a nižším rizikem vyčerpání. Skvěle fungují jednoduché přechodové rituály, ať už je to krátká procházka, zaklapnutí notebooku v předem daný čas, nebo sepsání tří hlavních priorit na další den, které vám dovolí pustit práci z hlavy.

Být odolný neznamená zatnout zuby a vydržet za každou cenu všechno. Je to především o respektu k vlastním limitům, schopnosti pružně reagovat na změny a odvaze opřít se o lidi kolem sebe.

Literatura, která se může hodit:

  • Fred Luthans, Carolyn M. Youssef a Bruce J. Avolio: Psychological Capital: Developing the Human Capital Edge (2007)
  • Amy C. Edmondson: The Fearless Organization (2018)
  • Steven M. Southwick a Dennis S. Charney: Resilience: The Science of Mastering Life’s Greatest Challenges (2018)

Za seznamácké trenéry František Birnbaum

Sdílet na sítích